«Развивать эту территорию хаотично нельзя»: Александр Одинцов о диалоге и спорах вокруг проекта «Город-лес»

Пожалуй, самая обсуждаемая тема в Йошкар-Оле за последнее время - реализация проекта «Город-лес». Вопросов очень много, поэтому журналист Михаил Винокуров задал их инициатору проекта, депутату городского собрания, бизнесмену Александру Одинцову.

 

 

- Примерно год назад мы уже встречались и говорили на эту тему. И вот теперь «Город-лес 2.0». Что изменилось за это время?

- За этот год мы выстроили плотный диалог со специалистами и жителями города. Поступило много предложений, замечаний, шли активные обсуждения. И проект действительно сильно скорректировался.

- Что именно поменялось?

- Во-первых, мы приняли однозначное решение по рекреационным зонам. В предыдущей версии предлагалось частично корректировать их назначение и размещать капитальные объекты в зонах зеленых насаждений. Это вызвало справедливое возражение горожан. Сейчас главный принцип - рекреационные зоны не меняют своего назначения, все зеленые насаждения максимально сохраняются.

 

 

Второй момент. Критика по этажности и высотности, которые закладывала предыдущая команда архитекторов. Сегодня эти решения пересмотрены. И хочу сразу подчеркнуть: то, что мы видим в текущей концепции, это ещё не финальный вариант. Из капитальных объектов сейчас предлагаются только два.

- Какие именно?

- Первый - это здание-незавершенка из красного кирпича, которое все знают. Думаю, все согласятся, что хочется наконец превратить недострой в завершенный объект. На этом месте предлагается разместить гостиницу.

 

Поясню: у нас сегодня только один полноценный отель с честной звездностью. Это «Азимут», 4 звезды. Мест для размещения катастрофически не хватает. Когда мы слышим критику, что туристы приезжают к нам только на один день, то одна из причин - отсутствие достойных гостиниц. Плюс есть большой запрос со стороны бизнеса, IT-сектора и промышленных предприятий на проведение деловых мероприятий.

Сейчас у нас два сдерживающих фактора для крупных конференций федерального уровня: аэропорт и гостиницы. Я верю, что в 2027-м году аэропорт заработает. Для этого сделано очень много. Но даже с аэропортом для масштабных событий нужны гостиницы, оснащенные конференц-холлами и оборудованием.

Поэтому предложение - достроить тот самый объект. У него есть частный правообладатель. В первую очередь мы предложим ему завершить работы в рамках новой концепции. Звучали идеи снести здание и построить, например, поликлинику, но это, на мой взгляд, популизм. Это не новое место, оно уже застроено и принадлежит частнику. Чтобы что-то там сделать, нужно выкупить объект по рыночной цене, его нельзя просто забрать. Нужно учитывать интересы и нынешнего владельца. Красивые идеи с социальными объектами, увы, в данном случае нереалистичны.

 

 

- Но не будет ли гостиница доминировать над природой? Вы ведь позиционируете «Город-лес» как гармоничный проект.

- Мы не хотим конфликта с природой. Идея «Города-лес» - это симбиоз современной архитектуры и качественной урбанистики с зеленой средой. Эти территории и так уже застроены, находятся в центре, окружены дорогами и инфраструктурой. Вспомним Сингапур или Гонконг: там тоже мало земли, но это считается одними из самых зеленых городов, при этом архитектура и городские функции там размещены качественно.

Когда говорят, что застроят лес или парк - это злоупотребление. Там, где стоит недострой, уже нет зеленой зоны. Это часть городской среды. Или пустыри у мостов. Здание стоит на пустыре. И его нужно доделать. Мы потратили много времени, чтобы найти решение не «на картинке» и не популистское, а с понятными источниками финансирования, с соблюдением интересов бизнеса, который уже там присутствует.

- Часто противопоставляют интересы бизнеса и жителей… 

- Я считаю, это неправильно. Если появляется что-то полезное - в первую очередь для жителей. Мы слышали критику: «все для туристов». Но все рекреации, спортивные и детские площадки, пешеходные зоны - всем этим будут пользоваться в первую очередь горожане. Термы и акватермальный комплекс, даже если туда придет 30% туристов (по статистике - от 20 до 30%), остальные будут наши жители. Перед нами стояла задача сделать это доступным и востребованным для населения.

- А проводились ли исследования, нужны ли горожанам термы? Сколько будет стоить вход?

- Йошкар-Ола - сложный город для гостиничного бизнеса. Окупаемость таких капиталоемких проектов составляет от 10 лет и выше. При нынешней дороговизне денег инвесторов немного. Нам с трудом удалось уговорить московскую ГК «Основа» (у них есть бренд «Термолэнд»). Они долго сомневались, проводили исследования. Ближайший для сравнения пример - город Нижнекамск (около 200 тысяч жителей, чуть богаче нас). Там стоимость терм - около 350 рублей в час, и людям нравится. Банная культура у нас в коде, это любимый вид досуга. Термы интересны и для взрослых, и для детей. Там будут спортивные активности.

- В комментариях в соцсетях пишут, что под видом парка хотят построить элитное жилье и апартаменты.

- Никакого жилья на этой территории проектом не предусматривается. Вся концепция - только про общественные пространства. Наша идея - офисно-гостинично-деловой кластер, что-то вроде «Йошка-Сити», с конференц-холлом, офисами, IT-парком. Изначально собственник - IT-компания, и нам хотелось бы, чтобы территория развивалась в этом направлении.

- Возникает вопрос: почему привлекают дорогих архитекторов не из нашего города, и кто за это платит?

- Нужны специалисты с опытом работы именно с такими городскими пространствами - которые понимают, какие материалы и оборудование применять, чтобы вышло и красиво, и практично. Что касается денег: все средства, потраченные на сегодняшний день, - частные, вложены по моей просьбе. Городской бюджет здесь не задействован.

- Некоторых людей интересует: зачем нам площадки для молодёжи, спорта и новые детские территории, когда в городе много других нерешённых проблем?

- Я уже говорил, что проект не предусматривает затрат из городского бюджета и не ущемляет финансирование других программ - это другие источники. Когда у региона есть яркие, проработанные идеи, гораздо легче искать деньги у федеральных институтов развития и привлекать инвесторов. И ещё: я считаю по-настоящему важным создавать условия для нашей молодёжи - чтобы у ребят даже не возникало мысли уезжать из нашего прекрасного города. Разве что съездить погулять в другие города и вернуться домой.

- Некоторые думают, что это лично ваш проект и территория отдана вашим структурам.

- Это не так. Это чистый энтузиазм и помощь городу в поиске идеи развития территории. Для коммерческих объектов мы привлекаем специализированных операторов: для терм - компанию ThermaLand, для гостиниц - профильных операторов. А общественные пространства, подчеркиваю, будут бесплатными. Спортивные площадки на общественных территориях не могут быть платными. Другое дело, что там, где бизнес вкладывает свои деньги (как в термы), он не может заниматься благотворительностью - что-то будет платным.

- Еще один момент - близость Сосновой рощи. Некоторые боятся, что ее застроят.

- Сосновая роща имеет охранный статус, защищена федеральным законодательством, и он не может быть нарушен. Что касается остальной рекреационной зоны - она полностью сохраняется. В законодательстве четко прописано, что можно, а что нельзя. Наша концепция 2.0 предлагает именно это: ни одного капитального объекта, не соответствующего требованиям рекреационной зоны.

- А что насчет деревьев? Их все-таки придется вырубать?

-  Проведена подеревная съемка, мы знаем каждое дерево. Задача архитекторов - максимальное сохранение насаждений. Новые объекты (спортплощадки, детские зоны) размещаются на пустырях и полянах, где зеленых насаждений нет. Например, амфитеатр на стороне реки - там поросль кустарника. Аллея здоровья не трогается вообще. Она в низине, и технически её невозможно приподнять без сноса деревьев. Архитекторы предложили систему мостков. Люди любят гулять по мостикам, это красиво, и мы не боремся с природой. Во время паводка появится прогулочный маршрут над водой. Это реализуемая идея.

- Как «Город-лес» будет сочетаться с Марий парком?

- Первая команда архитекторов первым делом пошла в национальный музей. Это правильно, крупные проекты должны быть наполнены смыслами и уважать культурный код. Марий парк - хорошая задумка, но мы видим, что есть что улучшить. Места для массовых мероприятий не хватает. И создатели, и эксплуатанты парка поддерживают расширение инфраструктуры. Это, по сути, развитие Марий парка.

- Проблема вандализма?

- Мы закладываем в техзадание, чтобы вся территория была покрыта видеокамерами и Wi-Fi.

 

 

- А что с пляжем и спортплощадками? Сохраняются?

- Да. Центральный пляж остается, площадка ГТО сохранится. Возможно, её немного переместят в рамках новой концепции. Всё, что связано с пляжными видами спорта, останется на месте. Площадки с покрытием перенесут за зеленую зону: там появятся два футбольных поля, три универсальные площадки для волейбола и баскетбола, рядом скейт-парк и молодежная зона. Мы решили делать не для профессиональных спортсменов, а для массового, безопасного использования - без сложных уклонов и скалодромов.

 

 

- А «моржи»?

- Мы в диалоге с их командой, они энтузиасты и готовы участвовать в улучшении условий. «Моржи» сохраняются там же, где и были, концепция это предусматривает.

 

 

- В процессе голосования, которое сейчас идёт, люди предлагают очень конкретные вещи. Что было неожиданным?

- Интересные мелкие идеи: домики для муравьев, кормушки для белок. Часть вопросов (освещение, безопасность, урны, доступность для маломобильных граждан) обязательно закладывается в рабочее проектирование, без этого экспертизу не пройдешь.

- А кто будет за всем этим ухаживать?

- Вовлеченность бизнеса в этом смысле даже плюс. Можно распределить зоны ответственности, и бизнес сам заинтересован в чистоте. С него легче спросить, чем с бесхозной территории. Общественному пространству нужен координатор, «режиссер», который будет создавать событийную жизнь. Может быть, это будет АНО или городские структуры. У нас хороший опыт Центрального парка культуры и отдыха. Ребята без большого бюджета делают много мероприятий. Важно продумать и зимний сценарий: катки, горки, большая елка. Если появится инфраструктура, бизнес сам предложит идеи.

- Как решите вопрос с пешеходными и велосипедными дорожками? Они уживутся?

- Стоит задача разделить потоки, чтобы не прибегать к запретам. В техзадании мы просим сделать это максимально комфортно. Были хорошие предложения по велостоянкам, зарядкам для электротранспорта. Всего не предусмотрим, но постараемся решить основные проблемы.

- На презентации говорили о раздевалках и душевых в спортивно-пляжной зоне. А туалеты?

- Туалеты будут обязательно. А вот с раздевалками сложнее. Поскольку зона общедоступная и бесплатная, есть опасения вандализма - смесители просто раскрутят. Ставить камеры в раздевалках нельзя. Нужно будет использовать мобильные решения и решить, кто станет хозяином территории и будет за нее отвечать. Возможно, передадим федерации пляжных видов спорта. Сама идея раздевалок правильная, но без ответственного оператора она нежизнеспособна.

 

 

- Голосование идет. Когда подведут итоги и что дальше?

- Начнем с общественных пространств. Если все пройдет нормально, до конца года разработаем проектно-сметную документацию. Выйти на площадку планируем весной следующего года. Максимальный срок - до конца первого квартала 28-го года. Задача - реализовать общественное пространство.

И я благодарен Юрию Викторовичу Зайцеву и Антону Аркадьевичу Трудинову, что нас услышали: развивать эту территорию хаотично нельзя. Лучше потратить время на диалог и споры, чтобы прийти к общей идее.

 

Примите и вы участие в обсуждении концепции «Город-лес». До 8 июля ответьте на главный вопрос: «Поддерживаете ли вы данную концепцию?» и поделитесь своими инициативами в опросе.