Здравоохранение Марий Эл столкнулось с кадровым старением и нехваткой врачей

Выездное заседание комитета Госсобрания по социальной политике, прошедшее в Йошкар-Олинском медицинском колледже, превратилось в детальную инвентаризацию кадровых проблем республиканского здравоохранения. Парламентарии искали ответ на вопрос, как укомплектовать больницы, удержать молодежь и заставить «цифру» работать на кадровую службу.

Повод для разговора более чем серьезный: в апреле Йошкар-Ола будет принимать коллег из всех регионов Приволжского округа, и тема дефицита медработников станет там главной. Республиканские депутаты решили заранее проанализировать ситуацию у себя дома.

«Сегодняшний разговор призван проанализировать ситуацию в республике, выявить проблемы и выработать предложения, в том числе по совершенствованию законодательной базы», – подчеркнула Заместитель Председателя Государственного Собрания Республики Марий Эл Наталья Козлова.

Цифры озвучил министр здравоохранения Владимир Гладнев. С одной стороны, региону удалось поднять зарплаты и закрепить на селе фельдшеров (амбулатории укомплектованы средним персоналом полностью). С другой — больницы остро нуждаются в 247 врачах (особенно акушерах-гинекологах и терапевтах) и 345 медсестрах. Причем среди последних нарастает проблема старения: почти каждый десятый работник — старше 60 лет, а молодежь приходит на смену неохотно.

Программы «Земский доктор» и «Земский фельдшер», как подчеркнул министр, остаются одним из инструментов привлечения кадров: в 2025 году заключены договоры с 24 работниками. Однако статистика показывает проблему долгосрочного закрепления: 52 врача из 247 и 18 средних работников из 55 досрочно расторгли договоры.

Есть региональные меры стимулирования. Помимо «подъёмных» и компенсации аренды жилья, с 2024 года действует единовременная выплата в 3 млн рублей на улучшение жилищных условий для врачей до 55 лет, трудоустроившихся впервые или после перерыва. В 2025 году такую выплату получили 10 врачей. Также введены ежемесячные выплаты для работников, проживающих на расстоянии от 40 км от места работы: 6,5 тыс. рублей (40–60 км) и 10 тыс. рублей (свыше 60 км). В прошлом году их получили 106 человек.

Представители Марийского государственного университета обозначили шесть системных провалов. Главные из них: разрыв между теорией и практикой (студентов не подпускают к новому оборудованию в больницах), отсутствие мотивации у врачей учить молодых (наставничество держится на голом энтузиазме) и неготовность вчерашних школьников-целевиков к суровой сельской реальности.

Выходом, по мнению выступающих, должно стать создание «цифрового следа» медработника — единой базы, которая будет отслеживать судьбу специалиста от школьной скамьи до выхода на пенсию. Это позволит прекратить споры между вузом и Минздравом о том, сколько же выпускников на самом деле ушло в профессию.

Кроме того, с 2026 года на базе медколледжа начнет работу региональный кадровый центр, который займется профориентацией и подготовкой специалистов под конкретные заказы больниц.

Участники заседания признали целесообразным подготовить ряд инициатив для дальнейшей проработки, а также поддержать предложения Правительства республики и Министерства образования по совершенствованию кадрового обеспечения системы здравоохранения.